11月开始，由高新区经发局组建的智能制造体检专家团队对高新区规上工业企业分批开展入户体检工作已正式启动。
此次体检共计170余家企业，覆盖了高新区工业企业各行各业，包括装备制造、金属加工、服装纺织、生物科技和医疗、新能源等领域。
体检按照“江阴高新区规上企业智能制造能力成熟度评估表”为企业进行评级打分，由爱波瑞数字精益专家进驻现场，现场打分，并给出规划建议。
走访过程中，爱波瑞数字精益专家也收集了很多关于企业现场管理中存在的问题：
1. 企业只关注生产销售任务完成，对生产管理尤其现场精益管理薄弱，提质增效降本改善的空间较大。
2. 企业较重视高端人才（在职几乎不培训），整体学习、培训意识较弱，缺乏人才培养体系或体制。
3. 当前自动化及软件应用，在生产管理上几乎没有，对数字化转型的战略意义认识不足，重视不够。
基于以上情况，走访过程中，老师也给出了接下来数字化转型的相关建议。首先，从企业高级管理层面，要重视数字化转型的战略意义。不仅从思想意识层面要有所转变，同时也要付诸于行动，数字化转型是一把手工程，一把手的思想意识决定了数字化转型的成败。同时高新区政府要筛选出有行动力的企业，主抓精益化和数字化、智能化转型建设，给予重点帮扶，成为江阴标杆，从而引领江阴中小企业进行数字化转型复制。其次，企业务必要抓基础建设，加大管理力度，尤其是精益化管理方面，要求企业必须在一定时间内，改变脏乱差现象，为转型夯实基础。
近年来，高新区积极抢抓数字封口，纵深推进产业转型升级，引进智能制造领军企业-爱波瑞集团。爱波瑞从2019年入驻江阴，走访了江阴高新区近半数工业制造企业，很多企业都对数字化工厂建设的话题特别感兴趣，他们会问：
1. 爱波瑞是如何定义数字化工厂的呢？ 2. 在做数字化工厂项目规划的时候，有哪些需要重点关注的地方呢？ 3. 对现有的工厂基础上，来做智能化改造，与新建工厂相比，两者之间是否有不同的设计和规划考量？ 4. 目前，江阴本土制造业，人才培养是瓶颈，如何打造一支先进的数字化团队？ 5. 江阴本土制造业如何从爱波瑞的专业服务中受益？ 针对以上问题，爱波瑞数字精益专家认为：无论是对现有的工厂进行现代化改造，还是新建工厂，企业都应该致力于核心流程的优化、各系统之间的相互集成、全面的自动化，以适应未来的发展。 在做智能工厂项目规划时，全面和细致的分析是至关重要的。我们要充分评估项目所涉及到的所有影响因素，并在设计解决方案时把它们充分考虑进去。 对现有工厂做智能化改造，由于特定的历史原因，每家公司和每个生产地点都有各自的影响因素，这就导致了各种可能性、局限性、机会和风险，因此，我们在做战略优化设计时需要考虑这些因素。如果是新建工厂，相对而言限制则要少得多。无论是哪种情况，爱波瑞公司都会在战略规划设计阶段提供明确而细致的方案。
关于数字化人才培训：
目前，我们已经为江阴多家行业龙头企业开展精益数字化课程培训，其中包括：法尔胜泓昇集团、天澄机械（江齿）、光科真空科技（泰兴）有限公司以及江阴市顾山镇青商会等企业和协会。
爱波瑞集团也是国务院国资委干教培训中心指定的信息化管理专题培训班承办单位，今年已经在全国各地举办多场，以此推动国有企业加强提升精益运营管理能力和信息化管理及系统集成能力，充分发挥信息化驱动引领作用。
高新区规上工业企业智能制造体检活动，正在如火如荼的开展，我们也开通了免费问诊的渠道
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